Virus e compagnia bella...

 Dato che molti fanno ancora tanta confusione vi spiego un po' di differenze ,con una mia vignetta, di differenze tra virus, troian, malware e via dicendo.


#Ransomware: Programmi dannosi che crittografano i dati dell'utente e richiedono un riscatto per ripristinare l'accesso.

#Trojan: Software dannoso che si maschera da applicazione legittima per infiltrarsi nei sistemi e svolgere attività dannose.

#Worm: Un tipo di malware che si diffonde autonomamente attraverso reti e dispositivi, senza l'intervento dell'utente.

#Botnet: Una rete di computer infettati da malware e controllati da un utente remoto per compiere azioni dannose.

#Spyware: Programmi che raccolgono informazioni senza il consenso dell'utente, spesso per scopi di monitoraggio o furto di dati personali.

#Vírus polimorfi: Virus che possono cambiare la propria firma e struttura per sfuggire alla rilevazione degli antivirus.

Napoletanità e lavoro

 L'importanza delle proprie origini e del proprio territorio può avere un impatto significativo sulla ricchezza aziendale in diversi modi. Questi elementi possono influenzare l'identità, la reputazione, la cultura aziendale e persino le strategie di marketing.

Sono di Napoli e ho sempre portato la mia "Napoletanità" nel mio lavoro di illustratore e creativo.
La "Napoletanità" si estende oltre l'appartenenza individuale. Rappresenta l'insieme di tratti culturali, sociali, storici e comportamentali insomma l'approccio alla vita quotidiana che diventa ricchezza nell'affrontare quella lavorativa.
Quella fatta, ad esempio, da una creatività di "panza" e non accademica, o nell'arte di arrangiarsi che, nel lavoro, diventa problem solving.

Di seguito una mia illustrazione commissionata da Napolireale di Silvana Perno un azienda che si occupa di sviluppo turistico e popolare sulla città.




La dipendenza da social media


la dipendenza da social media.


La dipendenza dai social media, nota anche come dipendenza da social network, si riferisce a un comportamento compulsivo e ossessivo nell'uso dei social media. Questa dipendenza può manifestarsi in diverse forme e può avere impatti negativi sulla salute mentale, sulle relazioni personali e sul benessere complessivo di un individuo.
Alcuni sintomi comuni della dipendenza dai social media includono:
Utilizzo eccessivo: Passare un tempo significativo sui social media, spesso oltre il normale o il previsto.
Preoccupazione costante: Pensare costantemente ai social media anche quando non li si sta utilizzando.
Necessità di condivisione: Sentire la necessità costante di condividere dettagli della propria vita online, cercando approvazione e validazione dagli altri.
Distrazione e interferenza: Utilizzare i social media in situazioni inappropriate o durante attività importanti, come il lavoro, lo studio o le interazioni sociali faccia a faccia.
Isolamento sociale: Ritirarsi progressivamente dalla vita reale a favore delle interazioni online, portando a un isolamento sociale.
Alterazioni dell'umore: Sperimentare cambiamenti d'umore significativi in base alle interazioni online e alla ricezione di feedback.
Comparazione sociale: Confrontarsi costantemente con gli altri attraverso i social media, portando a sentimenti di inadeguatezza o bassa autostima.

Qui trovate il mio libro con tutte le vignette dedicate al fenomeno

Matrimonio Aziendale

 Il termine "matrimonio aziendale" può avere diverse interpretazioni a seconda del contesto. Di solito, si tratta di un'espressione metaforica utilizzata nel mondo degli affari per descrivere la fusione o l'acquisizione di due aziende. Questa unione può avvenire per diversi motivi, come la ricerca di sinergie, l'espansione del mercato, o il consolidamento di risorse.

Ecco alcuni aspetti chiave del "matrimonio aziendale":

  1. Fusione: Quando due aziende decidono di unirsi per creare una nuova entità più grande. Questo può comportare una condivisione di risorse, competenze e clienti al fine di migliorare la competitività sul mercato.

  2. Acquisizione: Quando un'azienda acquista un'altra azienda, solitamente con l'obiettivo di espandere il proprio portafoglio di prodotti o servizi, entrare in nuovi mercati o ottenere accesso a risorse chiave.

  3. Sinergie: Nel contesto dei matrimoni aziendali, il termine "sinergie" si riferisce ai benefici derivanti dalla collaborazione e dalla combinazione di risorse delle aziende coinvolte. Ciò potrebbe tradursi in risparmi di costi, maggiore efficienza operativa o miglioramenti nelle prestazioni complessive.

  4. Processo di Integrazione: Dopo che due aziende si sono unite, è necessario un processo di integrazione per combinare le operazioni, le culture aziendali, i sistemi informatici e altre funzioni. Questo processo può essere complesso e richiedere tempo.

  5. Rischi e Sfide: I matrimoni aziendali comportano anche rischi e sfide, come la resistenza culturale da parte dei dipendenti, la gestione delle aspettative degli investitori e la possibile perdita di clienti durante il periodo di transizione.

In sintesi, il termine "matrimonio aziendale" si riferisce spesso a operazioni di fusione o acquisizione nel mondo degli affari, e il successo di tali unioni dipende dalla capacità di gestire efficacemente il processo di integrazione e di realizzare le sinergie pianificate.





Flyng carpet



Uno dei lavori dove mi sono divertito di più ad illustrare è stato la progettazione di un disegno da mettere sulle carlinghe della compagnia aerea Flying Carpet.

Dato che il logo istituzionale era rappresentato da un tappeto volante, mi era venuto in mente di creare una mascotte "assistente di volo" che ricordasse un poco la protagonista di Strega per amore" e alle grafiche 60's della sigla di apertura degli episodi.

Non ho mai saputo che fine avesse fatto questa compagnia di aerei che doveva nascere ma mi rimane il ricordo di questo bellissimo divertissement illustrativo.

Con un pizzico di orgoglio, però, devo dire che all'epoca dell'illustrazione fatta, non andava ancora di moda il 60's stile e quindi sono stato un piccolo precursore. 

Ringrazio Sergio Passariello per l'occasione datami.

Ecco quale fu il risultato.





.